01
Tiếp nhận thông tin dự án
Thu thập loại hình tài sản, quy mô, tiến độ bàn giao, mục tiêu dịch vụ và các bên liên quan.
Berkeley Vietnam
Đang chuẩn bị trải nghiệm...
Berkeley Vietnam
Đang chuẩn bị trải nghiệm...
Quy trình quản lý
Quy trình của BKPM giúp chủ đầu tư nhìn rõ hiện trạng, rủi ro, ngân sách, nhân sự và tiêu chuẩn dịch vụ trước khi vận hành chính thức.
01
Thu thập loại hình tài sản, quy mô, tiến độ bàn giao, mục tiêu dịch vụ và các bên liên quan.
02
Kiểm tra khu vực chung, hệ thống kỹ thuật, hồ sơ bàn giao, nhân sự hiện hữu và chất lượng nhà thầu.
03
Xác định các điểm có thể ảnh hưởng đến an toàn, chi phí, trải nghiệm người dùng và uy tín chủ đầu tư.
04
Thiết kế cơ cấu ban quản lý, ca trực, mô tả công việc, phạm vi nhà thầu và tuyến báo cáo.
05
Tính toán chi phí nhân sự, an ninh, vệ sinh, kỹ thuật, cảnh quan, tiện ích và dự phòng rủi ro.
06
Chuẩn hóa SOP, checklist kiểm tra, biểu mẫu báo cáo, quy trình phản ánh và hồ sơ quản lý.
07
Theo dõi giai đoạn chạy thử, ghi nhận vấn đề, hiệu chỉnh tiêu chuẩn và báo cáo minh bạch cho chủ đầu tư.
Quy trình quản lý
Những đầu việc này giúp chủ đầu tư kiểm soát dự án bằng tài liệu, dữ liệu và tiêu chuẩn cụ thể.
Berkeley/BKPM
Berkeley giúp chủ đầu tư thiết lập hệ thống quản lý rõ ràng, ổn định và phù hợp từng loại tài sản.